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      本报讯（通讯员 雷林涓）4月底，四川省蜀通岩土工程公司召开了经济发展暨“十三五”规划编制研讨会，领导班子、各职能部门、各直属专业公司、省外分公司、办事处负责人等40余人参会。
      总经理宫自强指出，蜀通岩土发展到今天很不容易，“十三五”是岩土公司高速发展期，要在新常态下长期稳定发展必须做到以下几点：一是做好岩土传统产业，传统产业是我们发展的根基，不仅不能削弱，而是必须一如既往的重视和加强。二是强化管理。要结合国家新要求和岩土公司实际，修编、制定专门的管理制度。制度必须由职代会表决通过，进一步规范行为，保持蜀通岩土的稳定，保证职工的利益。三是加强班子建设。要把单位带好，职工有稳定收入，班子必须团结一致，思路清晰，班子稳定才能保持单位稳定。下一个5年是蜀通岩土快速发展的5年，是做强做稳的5年，要求所有职工尽最大努力，齐心协力，保证蜀通岩土稳定发展。四是要以财务管理为中心，更加严格要求，一切按照财务制度执行，严格按照国家规定，其他管理要围绕中心来实行和调整。要做到利益公开透明化，要有激励约束机制。五是鼓励所有新进员工报考各类注册证书，确保各类人员注册（注册岩土工程师、一级建造师、工程造价师、工程咨询师等）。办齐各类资质，利用资质优势，人才优势，经营优势为“十三五”发展打好基础。
      会议就蜀通岩土发展“十三五”规划编制基本思路和框架结构进行了讨论，并对编制工作进行了详细部署和分工。通过规划的制定，为蜀通岩土的长期稳定发展提供支撑和引领。